MEDY STORY
核融合は本当に50兆円市場?仕組みから注目10銘柄まで徹底検証
地上の太陽は、どの企業の利益に届くのか
2026年7月13日 公開
核融合の仕組み、50兆円市場の定義、実際に増える供給網支出を確認し、日本企業10社を役割別に整理します。市場の夢と株主利益までの距離を分けて考えます。
AI音声ナレーションは有料プランの機能です
第1章|導入
50兆円の違和感
商用発電はまだない それでも市場は50兆円
第1章|導入
期待が重なる理由
AI需要・国策・脱炭素・安保 四つの追い風が重なる
第1章|導入
見る順番が重要
技術→発注→売上→利益 関連株は距離で選ぶ
第2章|仕組み
核融合とは何か
軽い原子核を融合し 質量差をエネルギーへ
第2章|仕組み
代表的な反応
重水素+トリチウム →ヘリウム+中性子
第2章|仕組み
電気になるまで
反応の熱を回収し 蒸気タービンで発電
第2章|仕組み
なぜ1億度なのか
原子核は互いに反発 高温で衝突を増やす
第2章|仕組み
プラズマという状態
電子と原子核が分離 固体・液体・気体の先
第2章|仕組み
核分裂との違い
似ているのは原子核利用 反応と課題は大きく違う
第2章|仕組み
廃棄物ゼロではない
長寿命の高レベル廃棄物は抑制 炉材の放射化管理は必要
第2章|仕組み
燃料クイズ
トリチウムは海水から そのまま大量に取れる?
第3章|方式
閉じ込め方式の競争
磁場で閉じ込めるか レーザーで瞬間圧縮するか
第3章|方式
トカマク型
ドーナツ状の炉内で 磁場がプラズマを保持
第3章|方式
ヘリカル型
ねじれた磁場を利用 長時間運転を狙う
第3章|方式
レーザー核融合
燃料ペレットを一瞬で圧縮 短い反応を繰り返す構想
第3章|方式
共通の要は超伝導
方式は競争中でも 磁石・冷却・材料は先に必要
第4章|実用化
成功は4段階
反応成功と商用発電の間に 三つの大きな壁がある
第4章|実用化
Q値の読み違い
プラズマ内部の増倍率と 発電所全体の収支は別
第4章|実用化
ITERの工程変更
旧計画の2025年開始から 新計画は2034年研究運転へ
第4章|実用化
技術より工程を見る
実験成功だけでなく 建設・品質・保守も追う
第5章|50兆円
市場規模の推計
現在約50兆円 2034年90兆円・40年120兆円
第5章|50兆円
50兆円の中身
売電収入だけではない 研究・装置・設計まで含む
第5章|50兆円
推計には幅がある
複数レポートの平均値 内訳の積み上げは検証途上
第5章|50兆円
50兆円の受け止め方
現在の企業売上ではなく 産業全体の可能性を示す数字
第6章|実際の資金
供給網支出は増加
2024年4.34億ドル 2025年5.38億ドル
第6章|実際の資金
日本の投資想定
2040年度まで官民3.1兆円 実証プラント1基を仮定
第6章|実際の資金
資金調達はゴールではない
集めた資金が設備へ変わり 納期どおり動くかが次の壁
第6章|実際の資金
本物の進捗を探す
資金額より設備・発注・納入 実物の進捗を確認する
第7章|つるはし
供給網の主役
炉方式が決まる前から 共通部品の需要は始まる
第7章|つるはし
利益までの距離
ニュースの期待を 受注・売上・利益へつなぐ
第7章|つるはし
不足しやすい技術
電源・熱管理・真空・燃料 材料供給の拡大が課題
第7章|つるはし
独自仮説
炉の勝者を当てるより 共通技術を持つ企業を見る
第8章|日本株10社
注目10社の分類
順位ではなく役割で整理 実納入と出資を分ける
第8章|日本株10社
巨大コイルを納入
三菱重工業・三菱電機 ITER向けTFコイルを製作
第8章|日本株10社
住友電気工業
2300度級に耐える材料 タングステン部品を量産
第8章|日本株10社
日揮HD
トリチウム除去設備の知見 CFSの商用炉計画と協議
第8章|日本株10社
日本製鉄
子会社がITER導体を製作 長尺部材と溶接技術が接点
第8章|日本株10社
三井物産
複数企業へ分散出資 産業全体の商流形成を狙う
第8章|日本株10社
三菱商事
CFSへの日本連合を主導 将来の商業化網へ接点
第8章|日本株10社
10社を一覧化
実納入と将来展開を分ける 大型企業ほど寄与率も確認
第8章|日本株10社
大型株の注意点
核融合との接点があっても 全社利益への影響は小さい場合
第9章|選び方
5つの判断軸
関連という言葉を 受注・比率・顧客まで分解
第10章|シナリオ
3つのシナリオ
遅延・継続・業績化 条件で見方を切り替える
第11章|結論
三つの数字を分ける
50兆円は夢 5.38億ドルは現在地
第11章|結論
次に確認する5項目
公式発表と決算で テーマから業績への移行を追う
第11章|結論
勝者より距離を見る
炉方式の勝者を当てるより 受注を利益へ変える企業を見る