MEDY STORY
【ナイキは中国撤退？】オンライン販売縮小の本当の狙いと日本メーカーへの影響
売上17％減で、なぜ販売先を減らすのか
2026年7月22日 公開
ナイキは中国のオンライン販売を公式チャネルへ集約します。価格統制の再建策なのか、商品力の問題を覆い隠す防御策なのかを検証します。
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SCROLL
第1章
売れないのに販路縮小
中国売上17％減 それでも販売先を削る
第1章
中国撤退なの？
販売店を減らすなら 市場から退く動き？
第1章
撤退ではなく選別
中国市場は継続 オンラインだけ再設計
第2章
公式チャネルへ集約
販売網を減らし 管理権を取り戻す
第2章
売上の質を先に直す
値引き依存から 正規価格販売へ
第2章
減収はさらに悪化
前四半期10％減 最新四半期17％減
第3章
全商品が二桁減
靴だけではない 商品全体が低迷
第4章
それなら再編は無意味？
商品が問題なら 販路整理は遠回り？
第4章
再編にも合理性
価格・在庫・発売 顧客データを統一
第4章
治療ではなく土台作り
販売網再編は必要条件 商品再建は十分条件
第5章
見る数字は3つ
売上・販売数量・新商品 店舗数では判断しない
第5章
売上回復だけでは不足
値引きで戻った売上は ブランド再建ではない
第6章
需要はどこへ向かう
中国の競争から 日本メーカーにも波及
Greater China売上高の増減率
会計期間と企業規模が異なる方向性比較
出典: Nike 2026年度Q4、ASICS 2026年Q1決算資料。いずれも為替中立ベースCreated by medy
第6章
逆方向に動く2社
Nikeは17％減 ASICSは20％増
最終判定
成否を決めるもの
販売店の数ではない 正規価格でも選ばれるか