ニュースレター成功事例紹介「科学ニュースレター」

今回は、Substackの成功者「Everything is Amazing」を執筆しているマイク・ソーデン氏のインタビューをまとめたものです。

Substack（サブスタック）：マイク・ソーデン氏のインタビュー

Everything is Amazing

あなたのニュースレターを一言で表すと何ですか？

好奇心の科学と、良い「すごい」がもたらす無限の恩恵。科学、好奇心、畏怖、驚異についてのニュースレター

読者に何を提供しますか?

私には、自分が書いているほぼすべてのことに取り組む資格がまったくありません。私は科学者でも科学ジャーナリストでもありません。魅力的なストーリーを伝えるのに少しの経験がある単なる愛好家です。

しかし、ここでは、私がどのように学んでいるのか、そして時には物事について完全に間違っていたことに気づくことについてオープンにしています。そんなときは恥ずかしいことですが、自分が間違っていたことを認めることが大切です（そして「わかりません」と言うのも）。これにより、ライターに親しみやすくなり、エンゲージメントに良い影響を与えると思います。

数字で見る成長

なぜ有料のニュースレターにしようと思ったのですか？

これを有料のニュースレターにしたいことは始める前から分かっていました。そして、その過程で何とかこれを主な収入源にできればと願っていました（数週間前の時点ではそうなっています）。しかし、私がプロジェクト全体を始めたとき、それは自己療法の行為でもありました。

好奇心について、そして世界への希望と興味をさらに高めるという好奇心についてのニュースレターを書くことは、私にとって素晴らしいことであり、おそらくそれを読む人にとっても興味深いものになるだろうと思いました。1年が経ち、私はどうしても取り戻したかった熱意と楽観主義、そして集中力を手に入れることができました。

コンテンツ戦略

スケジュール：ページでは「週に 1 〜 2 回」と言っていますが、作品によっては膨大な時間とエネルギーを消費し、期限が数日、または 1 週間遅れるまで全力で取り組み続けなければならないことがあります。
料金：月額料金を 6 ドルに引き上げました。

Substackの成長に関して他のライターに提供できるもっとも有効な学びは何ですか?

数式には注意してください。

自分の出力が過度に機械的に見えたり、他の人がやっていることとあまりにも似たり寄ったりになるものには注意してください。他の人にとってうまくいっているものを完全に無視することはできませんし、無視すべきではありませんが、常に自分自身の物事へのひねり、自分にとっても他の誰にとっても見事にうまくいくかもしれない独自の創造的な実験を探しています。これは「プロフェッショナルっぽくない」のではなく、「実際の人間のように見える」…これは間違いなくニュースレター作成の聖杯です。

小さいときは、スケールのないことをしてください。

これは起業家ポール・グラハムからのアドバイスです。規模がはるかに大きい場合、時間の理由で実行できない、個人的なタッチを適用できるものは何ですか? 私がとっているアプローチの 1 つは、誰かが有料サブスクリプションを申し込んだ場合、その人が Google を使用しているユーザーを見つけようとした後、数分かけて手書きでメールを書くことです。彼らが誰で、何をしているのかについて、興味深い質問を 1 つか 2 つ質問できます。

出典：Substack

ニュースレター成功例の分析

上記の成功事例で注目すべきなのは

という2点です。

人間味を出す

このニュースレター運営者が心掛けているのは「人間味」です。

ニュースレター運営者は

と言っているぐらいですから、専門家にはわからない、一般人の視点で、記事をかけること自体を強みにしています。

顧客を知る

はじめて間もないころには、一人の有料顧客は、非常に大切な存在です。

このニュースレター運営者は、あえて、数分かけて手書きでメールを書き、質問をしています。

顧客のことを知ることで、より顧客のニーズに沿ったニュースレターを作れるようになるからです。